Rośnie liczba firm objętych obowiązkiem raportowania działań pozafinansowych. Rośnie też znaczenie aspektów społecznych, a na pierwszy plan wysuwa się… zdrowie psychiczne pracowników pisze w opinii Joanna Szyman, prezeska Neo Hospital oraz Grupy CBT.
Środowisko (E – environment), społeczeństwo (S – social) i ład korporacyjny (G -governance)- to trzy filary, które wspólnie definiują, jak odpowiedzialna, zrównoważona i przyszłościowa jest firma. Od 2025 roku więcej organizacji powinno raportować swoje działania w tych obszarach. To nie tylko duże spółki giełdowe, ale też średnie i mniejsze firmy, które przekraczają progi zatrudnienia, przychodów lub aktywów. Dla wielu z nich to zupełnie nowa rzeczywistość – ale również ogromna szansa.
Kogo dotyczą zmiany?
Zgodnie z dyrektywą CSRD, od stycznia 2025 r. obowiązek raportowania ESG obejmie firmy, które spełniają co najmniej dwa z poniższych kryteriów:
- zatrudniają powyżej 250 osób,
- mają aktywa powyżej 20 mln EUR,
- osiągają przychody przekraczające 40 mln EUR.
Czy Twoja firma jest gotowa? ESG to nie tylko compliance – to nowe podejście do budowania zaufania, przyciągania talentów i zarządzania ryzykiem.
Dlaczego warto?
Bo ESG to inwestycja. W długofalowy rozwój, reputację, relacje z klientami i inwestorami. Badania pokazują, że firmy z wysokimi wynikami ESG:
- przyciągają więcej inwestycji,
- notują wyższą lojalność klientów,
- są bardziej odporne na kryzysy.
Ale co szczególnie ważne – to właśnie aspekty społeczne i pracownicze zyskują dziś na znaczeniu. Pracownicy nie chcą już tylko „dobrze płatnej pracy” – chcą być częścią organizacji, która ich szanuje, dba o ich rozwój i zdrowie psychiczne. To właśnie tutaj ESG spotyka się z odpowiedzialnością wobec ludzi.
Jak zdrowie psychiczne pracowników wpisuje się w strategię ESG?
Troska o zdrowie psychiczne pracowników to dziś nie modny dodatek. To jeden z najważniejszych wskaźników odpowiedzialności społecznej firmy. Raportowanie ESG wymaga refleksji: czy moja firma naprawdę wspiera dobrostan psychiczny swojego zespołu?
Firmy, które chcą robić to dobrze, nie poprzestają na symbolicznych gestach. Tworzą strategiczne programy wsparcia, które:
- zapewniają dostęp do specjalistów,
- umożliwiają elastyczność pracy i regenerację,
- promują kulturę wzajemnego wsparcia,
- inwestują w rozwój osobisty i zawodowy.
Takie działania mają realny wpływ – nie tylko na samopoczucie pracowników, ale też na produktywność, zaangażowanie i lojalność.
Dlaczego troska o zdrowie psychiczne to kluczowy element „S” w ESG
Aspekt społeczny („S”) to serce każdego modelu ESG. To tutaj mieszczą się wartości, które decydują o tym, jak firma traktuje ludzi. Troska o zdrowie psychiczne pracowników to fundament:
- równego traktowania,
- budowania zaufania i bezpieczeństwa,
- tworzenia przyjaznego środowiska pracy.
Wspieranie zdrowia psychicznego to nie chwilowa moda – to kluczowy filar nowoczesnej kultury organizacyjnej.
Kompleksowe programy wsparcia psychicznego – dobre praktyki
Najbardziej efektywne firmy nie czekają na kryzys – działają proaktywnie. Tworzą kompleksowe programy zdrowia psychicznego, które obejmują:
- dostęp do psychoterapeutów, psychiatrów i psychologów,
- coaching i mentoring zawodowy,
- psychoedukację w zakresie stresu i emocji,
- elastyczne formy pracy i odpoczynku,
- platformy wsparcia, takie jak Centrum CBT, oferujące szeroki zakres usług online.
Takie rozwiązania dają pracownikom realne poczucie wsparcia, a firmom – większą stabilność i zaufanie.
ESG jako droga do odpornej i humanistycznej organizacji
Nowe obowiązki raportowe to nie przeszkoda – to impuls do głębokiej zmiany. Troska o zdrowie psychiczne pracowników jako element strategii ESG to nie tylko zgodność z przepisami. To inwestycja w ludzi, którzy tworzą firmę na co dzień.
Organizacje, które traktują to poważnie:
- budują silne, zaangażowane zespoły,
- lepiej radzą sobie w kryzysie,
- przyciągają klientów i inwestorów.
Zdrowie psychiczne pracowników to dziś miara nowoczesności firmy – a ESG daje narzędzia, by to mierzyć, rozwijać i raportować.
Joanna Szyman
prezeska zarządu Grupy NEO Hospital, prezeska Grupy Centrum CBT, członkini Rady Naczelnej Polskiej Federacji Szpitali
